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首先，萨提亚·纳德拉执掌微软的时期，便是这种自我认知的典范。2014年他接任时，公司文化以“正确”重于“学习”而闻名。那时，领导者捍卫各自地盘，承认不确定性被视为软弱。
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其次，奢侈品品牌已在中东地区，特别是迪拜、多哈和阿布扎比的机场，建立了深厚的市场根基。伯恩斯坦数据显示，迪奥和古驰在该地区的销售额（不包括美妆产品和多品牌门店）均占其总销售额的20%。
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第三，并非所有人都对39万亿美元这个数字抱有同等程度的恐惧。斯梅特斯本人指出，债务总额的经济意义有限——它包含了政府内部债务，如社会保障信托基金，本质上是“政府左手欠右手的债”。更具意义的数字是公众持有的债务，为31.3万亿美元。尽管如此，斯梅特斯告诉《财富》：“公众持有债务现已超过31万亿美元，这绝非好事。”，这一点在超级工厂中也有详细论述
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最后，部分市场运营难度较高：中国正经历消费低迷与激烈价格竞争，销量增长伴随价格下行。澳大利亚等成熟市场则受生活成本危机冲击，零食消费受到抑制。但东盟市场对百事零食而言展现出"极强韧性"。
另外值得一提的是，This resemblance highlights the role’s immense pressure. Iger initially served as CEO from 2005 to 2020 and returned in 2022 after his successor Bob Chapek’s troubled term. Known for his relentless dedication, Iger routinely began his days at 4 a.m. and worked into the night. His history with the company spans almost fifty years, starting as a weather presenter at an ABC affiliate in Ithaca, N.Y.—years before Disney’s 1996 acquisition of ABC.
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