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问：当前让员工学会AI再砍掉面临的主要挑战是什么？ 答：宜人智科专注于放贷的商业模式决定了，所有的“创新”最终都难抵经济周期和监管对产业、企业经营的影响。
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问：让员工学会AI再砍掉未来的发展方向如何？ 答：（三）协同治理：在风险演变中构建多维合治新生态，更多细节参见华体会官网
问：普通人应该如何看待让员工学会AI再砍掉的变化？ 答：从阿斯利康在中国的业务拓展视角，我们始终看好中国市场的潜力，核心原因在于三点：其一，中国企业已成为行业创新的核心力量，部分更有望走向全球；其二，中国市场兼具合作机遇与研发层面的竞争学习价值，是我们行业发展的重要参考；其三，中国市场拥有良好的商业合作基础与可观的交易落地潜力，为业务推进提供了扎实支撑。因此，我们在中国市场的未来发展，将持续依托已建立的核心优势，聚焦核心业务领域深耕布局，稳步发展。
问：让员工学会AI再砍掉对行业格局会产生怎样的影响？ 答：董红光：首先，手机、PC本质上是图形界面交互，但是AI时代是自然语言和视觉交互。AI时代的操作系统要解的问题是怎么去调用AI大模型、怎么去感知用户，这些都是过去安卓、iOS、Windows不需要关心的。
可以说，中国电商、短剧、直播等丰富的互联网场景，是AI视频生成技术走出商业迷雾的关键。通过把技术价值与商业收益相绑定，让国产AI视频生成模型摆脱了只烧钱、难盈利的困境，在算力消耗与商业回报的极限拉扯中，逐步探索着可持续的商业化路径。
随着让员工学会AI再砍掉领域的不断深化发展，我们有理由相信，未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读，欢迎持续关注后续报道。